Социальные инженеры повсюду...
Sep. 17th, 2013 10:05 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
oio11"От Алинского до Обамы"
Sep. 17th, 2013 06:50 am.........Социальные инженеры повсюду: на тв, в фейсбуке, на демонстрациях протеста, на встречах, в аналитических центрах, в сети. Они в блогосфере, в комментариях и с их собственными блогами. Они вносят свой вклад. Они всегда работают над формированием мнений. Они используют такие методы как метод "дельфи" и метод Алинского. Эти методы доведены до совершенства за многие годы. .................
........"Метод Дельфи не поощряет и пытается исключить любое предубеждение при решении проблемы". - Библия информирования об управлении проектами ......
........
Метод "дельфи" был разработан в Корпорации RAND в 1950-е для министерства обороны США. (Метод "дельфи" - это метод мозгового штурма — метод быстрого поиска решений, основанный на их генерации в процессе мозговой атаки, проводимой группой специалистов, и отбора лучшего решения исходя из экспертных оценок. - Современный экономический словарь, прим. perevodika.ru)
Метод "дельфи" изначально был разработан как способ получения мнения экспертов, не собирая их всех вместе лично. В книге Бева Икмана "Обучение для Нового мирового порядка" читатель найдёт массу ссылок на необходимость сохранять видимость того, что существует "неклерикальное или общественное участие в процессе принятия решений", в то время как на самом деле неклерикальных граждан выдавливают".
Специализированное использование этого метода было разработано для учителей - "Метод Алинского" (там же, стр. 123). Установка или группа, однако, является несущественной - смысл в том, что люди в группах склонны делиться определённой базой знаний и демонстрируют определённые опознаваемые характеристики (известные как групповая динамика). Это создаёт возможность для особого применения базового метода. "Агент перемен" или "организатор" соблюдает формальности для того, чтобы действовать как организатор, добиваясь того, чтобы каждый человек в целевой группе выразил свою обеспокоенность по поводу соответствующей программы, проекта или стратегии. Организатор внимательно слушает, формирует "целевые рабочие группы", "призывает всех составить списки" и так далее. Пока группа это делает, организатор узнаёт что-то о каждом члене целевой группы. Он/она выявляет "лидеров", "крикунов", а также тех, кто часто меняет своё мнение во время спора - "слабых или уклончивых".
Внезапно дружелюбный организатор становится "адвокатом дьявола". Он/она становится профессиональным агитатором. Используя метод "разделяй и властвуй", он/она манипулирует одним мнением группы против другого. Это достигается за счёт манипулирования теми, кто идёт не в ногу, чтобы они выглядели "смешными, неинформированными или догматичными". Он/она хочет, чтобы определённые члены группы разозлились, тем самым форсируя напряжённость. Организатор хорошо обучен психологическому манипулированию. Она/он может спрогнозировать реакции каждого члена группы. Люди, выступающие против стратегии или программы, будут исключены из группы.
Этот метод работает. Он очень эффективен с родителями, учителями, школьниками и любой общественной группой. "Мишени" редко, если вообще понимают, что ими манипулируют. Если же они начинают подозревать, что это происходит, то они не знают, как это прекратить. Желаемый результат заключается в поляризации группы и в том, чтобы организатор был принят как член группы и группового процесса. Он/она предложит затем желательную идею и попросит высказать мнение во время дискуссии. Очень скоро его/её единомышленники из расколотой группы начнут перенимать его идею как свою собственную и оказывать нажим на всю группу, чтобы она согласилась с предложением.
Этот метод является весьма неэтичным способом достижения согласия по спорной теме в условиях группы. Для него нужны хорошо обученные профессионалы, которые умышленно обостряют напряжённость между членами группы, сталкивая одну часть группы с другой так, чтобы одна точка зрения выглядела нелепой, а другая стала "разумной", независимо от того, является ли она оправданной или нет.
Почитайте по ссылкам о том, как блокировать этот метод. Также см. Метод "дельфи": не позволим собой манипулировать!
............
"Мало кто из еврейских радикалов имел столько влияния на американскую политику как Сол Алинский (1909-1972). Родившийся в семье русско-еврейских эмигрантов Алинский закончил университет Чикаго и затем стал общественным организатором, став одним из первых, кто привнёс радикальную политику в чёрные гетто Чикаго. Хилари Клинтон написала свою дипломную работу (http://www.hillaryclintonquarterly.com/documents/HillaryClintonThesis.pdf) в колледже Уэллесли об Алинском и его методах, и он оказал значительное влияние на президента Обаму, который был обучен как общественный организатор в Чикаго".
Некоторые из тактических приёмов метода Алинского:- Медленно проникайте, просачивайтесь в такие существующие организации как церкви, профсоюзы, политические партии, веб-сайты, блоги. Скрытно добивайтесь влияния внутри этих организаций и затем начинайте перемены с этой платформы.
- Полностью поддерживайте людей в их недовольстве и разногласиях.
- Обучайте местных этим приёмам и устройте так, чтобы они определяли темы дискуссий для своих местных организованных групп.
- Используйте провокационные вопросы, чтобы манипулировать и использовать людей для предварительно заданной программы. Раздувайте напряжённость между ними как можно сильнее.
- Организатор должен вызвать на себя атаку, которая затем закрепит доверие к нему людей.
"Организатор в абсолютном смысле стремится к самому высокому уровню, которого может достичь человек - создавать, быть "великим создателем", играть роль Бога".
- Врага народа необходимо обозначить персонально.
- Враг должен быть совершенно поляризован, 100% негативно, как первопричина полного поражения или полной победы.
- Цель оправдывает средства.
- Радикал нацеливается на средний класс, так как он самый большой, и смешивается с ними, говорит на их языке, одевается, как они, использует их нравы, обращается к их моральным принципам.
- Организатор должен быть непредсказуемым и готовым вовлечь всех в хаос и беспорядки ради этих моральных принципов.
- Большие и громкие организованные протесты демонстрируют силу, даже если движение является небольшим.......
....."Если ваша организация малочисленна - не говорите о её членах, а поднимайте шум и крик, что заставит слушателя поверить, что участников в вашей организации намного больше, чем это есть на самом деле".
- Добивайтесь того, чтобы люди действовали, а потом уже думали.Важно понять, что не все считают неэтичной способность успешно манипулировать людьми и обучение методам успешного манипулирования людьми. На самом деле эта способность высоко ценится в нашем обществе, ценится в политике. Манипулирование.... управление.... какая разница....?...................
- Реагируйте шоком и ужасом, когда враг совершает любую ошибку, оговаривается и т.д.
- Жестоко подначивайте врага, смейтесь над врагом, издевайтесь над врагом. Используйте насмешки.
- У организаторов всегда должно быть несколько "драк в запасе", запас крестовых походов, между которыми они могут переключаться, чтобы сохранять темп.
- Случаи кратковременного тюремного заключения укрепляют движение.
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:dKYxC-LGIlUJ:http://perevodika.ru/articles/20641.html%2B%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4+%E2%80%9C%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%84%D0%B8%E2%80%9D:+%D0%BD%D0%B5+%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D0%BC+%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%B9+%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%BF%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C!&hl=en&gbv=2&ct=clnk
http://voprosik.net/sol-alinskij-otec-socialnoj-inzhenerii/
The Delphi Technique: Let’s Stop Being Manipulated!
More and more, we are seeing citizens being invited to “participate” in various forms of meetings, councils, or boards to “help determine” public policy in one field or another. They are supposedly being included to get ”input” from the public to help officials make final decisions on taxes, education, community growth or whatever the particular subject matter might be.
Sounds great, doesn’t it? Unfortunately, surface appearances are often deceiving.
You, Mr. or Mrs. Citizen, decide to take part in one of these meetings.
Generally, you will find that there is already someone designated to lead or “facilitate” the meeting. Supposedly, the job of the facilitator is to be a neutral, non-directing helper to see that the meeting flows smoothly.
Actually, he or she is there for exactly the opposite reason: to see that the conclusions reached during the meeting are in accord with a plan already decided upon by those who called the meeting.
The process used to “facilitate” the meeting is called the Delphi Technique. This Delphi Technique was developed by the RAND Corporation for the U.S. Department of Defense back in the 1950s. It was originally intended for use as a psychological weapon during the cold war.
However, it was soon recognized that the steps of Delphi could be very valuable in manipulating ANY meeting toward a predetermined end.
How does the process take place? The techniques are well developed and well defined.
First, the person who will be leading the meeting, the facilitator or Change Agent must be a likable person with whom those participating in the meeting can agree or sympathize.
It is, therefore, the job of the facilitator to find a way to cause a split in the audience, to establish one or a few of the people as “bad guys” while the facilitator is perceived as the “good guy.”
Facilitators are trained to recognize potential opponents and how to make such people appear aggressive, foolish, extremist, etc. Once this is done, the facilitator establishes himself or herself as the “friend” of the rest of the audience.
The stage is now set for the rest of the agenda to take place.
At this point, the audience is generally broken up into “discussion—or ‘breakout’—groups” of seven or eight people each. Each of these groups is to be led by a subordinate facilitator.
Within each group, discussion takes place of issues, already decided upon by the leadership of the meeting. Here, too, the facilitator manipulates the discussion in the desired direction, isolating and demeaning opposing viewpoints.
Generally, participants are asked to write down their ideas and disagreements with the papers to be turned in and “compiled” for general discussion after the general meeting is reconvened.
This is the weak link in the chain, which you are not supposed to recognize. Who compiles the various notes into the final agenda for discussion? Ahhhh! Well, it is those who are running the meeting.
How do you know that the ideas on your notes were included in the final result? You Don’t! You may realize that your idea was not included and come to the conclusion that you were probably in the minority. Recognize that every other citizen member of this meeting has written his or her likes or dislikes on a similar sheet of paper and they, too, have no idea whether their ideas were “compiled” into the final result! You don’t even know if anyone’s ideas are part of the final “conclusions” presented to the reassembled group as the “consensus” of public opinion.
Rarely does anyone challenge the process, since each concludes that he or she was in the minority and different from all the others.
So, now, those who organized the meeting in the first place are able to tell the participants and the rest of the community that the conclusions, reached at the meeting, are the result of public participation.
Actually, the desired conclusions had been established, in the back room, long before the meeting ever took place. There are variations in the technique to fit special situations but, in general, the procedure outlined above takes place.
The natural question to ask here is: If the outcome was preordained before the meeting took place, why have the meeting? Herein lies the genius of this Delphi Technique.
It is imperative that the general public believe that this program is theirs! They thought it up! They took part in its development! Their input was recognized!
If people believe that the program is theirs, they will support it.
If they get the slightest hint that the program is being imposed upon them, they will resist.
This very effective technique is being used, over and over and over, to change our form of government from the representative republic, intended by the Founding Fathers, into a “participatory democracy." Now, citizens chosen at large are manipulated into accepting preset outcomes while they believe that the input they provided produced the outcomes which are now theirs! The reality is that the final outcome was already determined long before any public meetings took place, determined by individuals unknown to the public. Can you say “Conspiracy?”
These “Change Agents” or “Facilitators” can be beaten! They may be beaten using their own methods against them.
Because it is so important, I will repeat the suggestions I gave in the last previous column. One: Never, never lose your temper! Lose your temper and lose the battle, it is that simple! Smile, if it kills you to do so. Be courteous at all times. Speak in a normal tone of voice.
Two: Stay focused! Always write your question or statement down in advance to help you remember the exact manner in which your question or statement was made.
These agents are trained to twist things to make anyone not acceding to their agenda look silly or aggressive. Smile, wait till the change agent gets done speaking and then bring them back to your question. If they distort what you said, simply remind those in the group that what he or she is saying is not what you asked or said and then repeat, verbatim, from your notes the original objection.
Three: Be persistent! Wait through any harangues and then repeat the original question. (Go back and reread the previous column.)
Four: (I wish to thank a reader of the previous column for some EXCELLENT suggestions.) Don’t go alone! Get as many friends or relatives who think as you do, to go along with you to the meeting. Have each person ”armed” with questions or statements which all generally support your central viewpoint. Don’t sit together as a group! Spread out through the audience so that your group does not seem to be a group.
When the facilitator or change agent avoids answering your question and insists that he must move on so everyone may have a chance to speak, your own agents in the audience can then ask questions, worded differently, but still with the same meaning as yours. They can bring the discussion back to your original point.
They could even point out, in a friendly manner, that the agent did not really answer your question. The more the agent avoids your question, and the more your friends bring that to the attention of the group, the more the audience will shift in your favor.
To quote my informant: “Turn the technique back on them and isolate the change agent as the kook. I’ve done it and seen steam come out of the ears of those power brokers in the wings who are trying to shove something down the citizen’s throats. And it’s so much fun to watch the moderator squirm and lose his cool, all while trying to keep a smile on his face.”
Now that you understand how meetings are manipulated, let’s show them up for the charlatans which they are.
Published in the September 23, 2002, issue of Ether Zone.
http://etherzone.com/cgi-bin/search/search.pl?Terms=Albert+V.+Burns
Copyright © 1997-2002 Ether Zone. Republication allowed with this notice and hyperlink intact.
http://www.vlrc.org/articles/110.html
Home | Copyright © 2004-2005, The Virginia Land Rights Coalition. Use of this site indicates your consent to the Terms of Use.
Photographic images on this site are not in the public domain. See Terms and Policies.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
СОЦИАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕР ИЗ КИСЛОВОДСКА
Date: 2013-09-18 06:32 am (UTC)"Ученым известно, что некоторые части ДНК на конце хромосом, называемые теломеры, сокращаются каждый раз, когда клетка делится."
у Ирмы была великолепная татья про порошок ЭмФеКаЗет. . вы читали?. в Дарпе так наверняка ))
Re: СОЦИАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕР ИЗ КИСЛОВОДСКА
Date: 2013-09-18 07:21 am (UTC)Re: это статья - лучше:)
Date: 2013-09-18 07:26 am (UTC)http://www.panrus.com/irinablog/2013/07/24/краткая-история-social-organizing-от-алинского-до-об/
Re: это статья - лучше:)
Date: 2013-09-18 07:32 am (UTC)no subject
Date: 2014-07-16 03:10 pm (UTC)А то и пересмотреть. Нет же дыма без огня =).
Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 03:29 pm (UTC)"Кожа российских животных пойдёт на обшивку салонов BMW, Audi и Mercedes"
rt-russian.livejournal.com/4445974.html
Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 03:35 pm (UTC)http://lenta.ru/news/2014/07/16/miratorg/
Но вот название интересное у фирмы - «Мираторг», то есть торговля миром. Суть текущей антихристианской глобальной невольничей цивилизации.
Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 03:49 pm (UTC)15-е 18 лунный день, сегодня -19-й, сатанинский
и этого...принца крестили в 19-й лунный день
Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 03:53 pm (UTC)Приглядываюсь к солнечному григорианскому, к числам 11 и 22. Чего там глобальные управленцы учудить вздумают. Да и лунные пакостят наверное.
А вот почему РПЦ живёт по лунному календарю, и почему у неё Пасха по лунному, а Рождество - по солнечному, вот это у меня вопросик к ней есть =). Сурьёзный такой вопросик =).
Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 03:57 pm (UTC)и ЭТО вот...:)
Упырь Лихой — первый известный древнерусский писец, священник XI века, работавший в Новгороде в 1047 году......Упырь Лихой (др.-рус. Оупирь Лихыи) — первый известный древнерусский писец, священник XI века, работавший в Новгороде в 1047 году......неканоническое имя новгородского священника XI века — Упырь....Биографических данных о нём практически не имеется. Новгородский поп Упырь Лихой переписал «Книгу Пророков» (одну из частей «Библии») с толкованиями Феодорита Кирского, или «Толковых пророков».
Его запись на книге — древнейшая датированная запись на древнерусских книгах.....Упырь Лихой работал в Новгороде для новгородского князя Владимира Ярославича — сына великого князя Киевского Ярослава Мудрого и княгини Ингегерды в то время, когда строился Софийский собор и, вероятно, книга предназначалась для церковной библиотеки.
Сама книга не сохранилась, но значительно позже с неё изготовили копию, где было упомянуто имя древнего автора. Фрагменты этой копии, названной «Саввиной книгой», учёные относят к X—XI векам. Хранятся они сейчас в Москве в РГАДА. Книга называется так потому, что в нижней части одного из листов была обнаружена запись переписчика с оригинала: «поп Савва писал».
Считается, что рукопись Упыря Лихого была написана кириллицей с отдельными вкраплениями букв глаголицы. Большинство исследователей полагают, что Упырь Лихой переписывал «Толковых пророков» с глаголического оригинала..... Википедия
Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 04:02 pm (UTC)А может быть Ли Хый - китаец какой-нить? =)
Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 04:08 pm (UTC)Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 04:10 pm (UTC)Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 04:16 pm (UTC)Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 04:31 pm (UTC)я потому в кавычки и поставила
и еще, совпадение и не одно...
может и правда - упыри:)
http://oio11.livejournal.com/1784300.html
Болотная, майдан был на бывшем Козьем болоте, и все эти "аристократы" любят грязь
и болота:))
Пугачева, например:))
Графство Кембриджшир - край сплошных болот и топей...
http://oio11.livejournal.com/1292791.html
http://oio11.livejournal.com/1803422.html
и этот -граф Дракула:)... господарь Валахии
Юга Безногий (рум. Iuga Ologul, Одноногий) — господарь Молдавского княжества в течение короткого времени в 1399—1400 годах, сын Романа I Мушата.
..Мало кто знает... Суворов хромал. В детстве наступил ногой на иголку и она впилась ему в пятку. Вытащить было нельзя и он хромал, точнее ходил на носке, не наступая на пятку..Любопытен и еще один факт: Суворов поддерживал репутацию «колдуна». Согласно народным поверьям, колдуны в зеркалах не отражаются, поэтому Александр Васильевич требовал занавешивать зеркала в домах, где останавливался. Существуют свидетельства об участии Суворова в масонской ложе
https://archive.today/CQ3il
Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 04:07 pm (UTC)......... Ближайшие кровавые луны 2014–2015 годов… Эти четыре ПОЛНЫХ лунных затмения и два солнечных затмения произойдут на еврейские празднике "Пасха", "Праздник кущей" и "Праздник труб".
Это - единственная "тетрада" в ближайшем будущем, которая присоединяется к еврейским праздникам....
http://outpouring.ru/news/2013-11-18-6684
Гирцин (англ. Hircine, варианты перевода: Хиркин, Гирцин, Херсин, Хирсин) — Принц Охотников и Отец Зверолюдей. Сфера Гирцина — охота, Великая Игра (аналог дикой охоты из фольклора нашего мира).[игр. книга 5] Его днем является пятый день месяца Середины Года (аналог июня).[7]
Его План, видимо, называется Охотничьи Угодья (англ. Hunting Grounds).[6] Неизвестно, служат ли Гирцину какие-то дэйдра, но по игровым источникам известно, что он имеет власть над оборотнями.
Хирсин устраивает Дикую Охоту или Игру, во время которой охотники (слуги и почитатели Хирсина) охотятся за добычей (практически всегда — одним или несколькими смертными).
С Хирсином связано несколько пророчеств. Самое известное — «Пророчество Кровавой Луны» (вокруг которого построен сюжет The Elder Scrolls III: Bloodmoon
http://oio11.livejournal.com/1800337.html
Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 04:15 pm (UTC)Re: Нет же дыма без огня =).
Date: 2014-07-16 04:34 pm (UTC)...Сфера Гирцина — охота, Великая Игра..